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滁州市琅琊区“三个坚持”着力在脱贫攻坚一线
时间:2019-03-10

保持扩展考核面。扩大选任用人视线,对帮扶干部、街道(中心)干部等在推进脱贫攻坚中的作用施展、敬业表现、实际后果、工作风格等情况进行考察;根据了解情形,对表现较好的干部,通过拜访清苦户、查阅帮扶台账、实地察看名目落实情况等进行抽查,全面深刻懂得帮扶工作情况。建立专项档案,根据考察成果进行排名,并树立脱贫攻坚后备干部库。同时,每次日常考察后,依据考察结果进行深入剖析,及时调解后备干部库,淘汰工作表示个别的干部,补充工作表现较好的干部。

坚持破体化考察。对脱贫攻坚一线干部进行深入了解、会诊辨析、精准识别,并综合利用脱贫攻坚实绩考察、专项考察、随机调研等结果,定期分析研判脱贫攻坚一线干部发挥作用情况,尤其是要深入分析区域资源禀赋条件、干部个人在脱贫攻坚中的作用等,确保考察精准有效,干部佩服、民众满意。

专稿:在脱贫攻坚第一线考察辨认干部,建立优先从脱贫攻坚工作入选拔干部,成为各级干部选拔任用重要导向。近年来,滁州市琅琊区认真贯彻落实党的干部政策,做到“三个坚持”,着力在脱贫攻坚一线精准考察识别干部,推动了脱贫攻坚义务有力发展。

坚持经常性考察。重点采取交心谈心、实绩考评、专项考察等方式,对脱贫攻坚一线干部进行深入理解。按照季度以及一些重大任务节点后,组织部组织专门成破专项考察组,深入脱贫攻坚一线,对在推动脱贫攻坚中的作用发挥、敬业表现、实际成果、工作作风等情况进行考察。




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